Ferramentas, e‑books, apresentações e cases para aplicar na sua organização.

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Como os maiores CEOs do Brasil resolvem problemas? O Execpedia é um compilado de gestores experientes sobre como lidar com o futuro.

Com o Radar de Inovação, você mapeia 12 dimensões do seu negócio, encontra oportunidades mesmo quando parece não haver saída e transforma a criatividade em ações concretas. A partir disso, você consegue guiar equipes e propostas a alcançarem resultados de verdade e alcançar seus objetivos.

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O Método Harvard busca transformar a negociação em um processo baseado em princípios, não em posições ou pressões emocionais.

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Negociar é muito mais do que “ganhar ou perder” — é usar comunicação clara, empatia e foco em interesses comuns para transformar conflitos em soluções criativas que fortaleçam seus objetivos principais. Neste material “O Valor das Boas Negociações e Conflitos Produtivos”, você vai aprender a:

• Ouvir ativamente e propor soluções coerentes;
• Alinhar interesses em vez de disputar posições;
• Destravar impasses retomando objetivos compartilhados;
• Aplicar técnicas em conversas difíceis.

O modelo das Cinco Forças, desenvolvido por Michael Porter, é uma ferramenta estratégica utilizada para compreender como diferentes fatores externos impactam a competitividade de um setor. A análise considera cinco dimensões principais: a rivalidade entre concorrentes, o poder de barganha de clientes e fornecedores, a ameaça de novos entrantes e a presença de produtos substitutos.

Técnicas para uma Comunicação Assertiva

Descubra como utilizar métodos que fortalecem uma comunicação mais bem direcionada e eficaz! Baixe um case para treinar as suas habilidades de comunicação e gestão de conflitos.

Este conteúdo apresenta os fundamentos da gestão da inovação, explorando desde o conceito de inovação até sua aplicação prática no contexto organizacional.

Desenvolver um produto não é apenas ter uma boa ideia. Com a metodologia correta, é possível criar soluções de sucesso com alinhamentos das equipes, entender profundamente o usuário e priorizar o que realmente gera valor. O Lean Inception transforma esse desafio em um processo colaborativo e enxuto, ajudando a definir o produto certo com facilidade.

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Template estratégico de cargos para uma área de inovação

Uma estrutura de inovação clara e profissional pode transformar o valor percebido da sua empresa. Neste material exclusivo, você recebe os descritivos completos dos cargos-chave de uma área de inovação — com responsabilidades, entregáveis e competências esperadas. O modelo foi utilizado por uma organização do setor de saúde que viu seu valuation aumentar em mais de 30% após a criação da área. Adapte e implemente agora mesmo.

Templates e Frameworks para Inovação -MBA em 1 dia

Executivos e líderes de vários setores participaram de uma imersão prática conduzida pelo professor Martin J. Eppler, referência mundial em inovação, comunicação visual e liderança estratégica. Condessamos todos os templates oficiais utilizados durante o workshop — ferramentas visuais e metodológicas aplicadas nas melhores escolas de negócios do mundo.

Este conteúdo aborda a base da inovação: a estratégia. Ele reúne ferramentas que ajudam a estruturar decisões em cenários de incerteza, antecipar riscos e oportunidades e definir caminhos consistentes para o futuro.

Este conteúdo apresenta ferramentas que ajudam equipes a pensar diferente, quebrar padrões e gerar soluções inovadoras.

O conteúdo traz ferramentas que ajudam a comparar iniciativas, alocar recursos com mais inteligência e construir portfólios equilibrados.

O foco é transformar volume de ideias em decisões consistentes, conectando criatividade à execução com critérios claros.

Este conteúdo reúne ferramentas práticas para testar soluções, gerenciar projetos, mitigar riscos e conduzir a execução com mais controle e aprendizado contínuo.

O foco está em tirar ideias do papel e transformá-las em entregas reais, com ciclos curtos de validação e evolução.

Este conteúdo traz ferramentas voltadas para cultura, comportamento e tomada de decisão, ajudando a reduzir resistências e aumentar o engajamento das equipes.

A proposta é estruturar a dimensão humana da inovação, garantindo que mudanças não só aconteçam — mas permaneçam.